Проект международного экспертного сообщества Risk.today и института человеческого риска «The Human Risk Institute»

 

Если я не стою за себя, то кто встанет за меня?
Если я только за себя, то кто я?
Если не сейчас, то когда?
Изречение из Талмуда, Мишна, Абот.

Вы уже наверняка весьма утомились и ждете четких и внятных объяснений относительно того, что же мы все-таки задумали, почему мы так долго держим «мхатовскую паузу», «тянем резину», и что, в конце концов, из себя представляет анонсированная в начале брошюры

Вы уже наверняка весьма утомились и ждете четких и внятных объяснений относительно того, что же мы все-таки задумали, почему мы так долго держим «мхатовскую паузу», «тянем резину», и что, в конце концов, из себя представляет анонсированная платформа международного экспертного сообщества Risk.today и института человеческого риска «The Human Risk Institute».

Извольте. Вот краткое изложение целей и задач, которые мы поставили перед собой и намереваемся воплотить в ближайшем будущем. При вашей непосредственной помощи, поддержке и соучастии.

Миссия проекта:

Преодоление системно-цивилизационного кризиса управления на всех уровнях путем содействия технологическому, экономическому и социальному прогрессу и созиданию на благо человека.

Цель проекта:

Посредством использования современных технологий вывести на новый системный уровень способность людей к ведению коллективного созидательного труда, вернуть всем желающим утраченную ныне возможность реализации естественных человеческих потребностей в общении, доверии и труде.

Задачи проекта:

• Обеспечение устойчивого развития природной и антропогенной среды
• Формирование информационно-коммуникационной среды «коллективной безопасности» современной техносферы
• Повышение профессионализма специалистов всех областей жизнедеятельности путем обеспечения национальной и международной интеграции на всех уровнях знаний

Научная новизна проекта.

Чем же таким принципиально новым отличается наш Проект от всех остальных многочисленных, отечественных и международных, инженерных ассоциаций, спросите ВЫ. МЫ ответим: платформа международного экспертного сообщества Risk.today и института человеческого риска «The Human Risk Institute» – в первую очередь платформа не структур, статусов и должностей. Это платформа людей и для людей.

В рядовой отечественной ассоциации дело обстоит обычно так: сначала инициативная группа собирает очень представительный (наблюдательный, попечительский, или любой другой — неважно) совет – депутаты, генералы, замминистры и др. За тем под эту группу авторитетов сгоняются коммерсанты, желающие использовать ресурс и поделиться за заказ в случае чего. Потом они собираются на очередной «курултай» (сбор вождей в «Золотой орде») и пытаются что-то между собою выстроить, хотя в последнее время, в связи с ужесточением законодательства в сфере борьбы с коррупцией, выстраивание получается все хуже и хуже. Наша платформа изначально ориентируется на работу людей с людьми. Должности, статус, и власть были, есть, и будут понятиями безусловно, значимыми, но, к сожалению, временными. Сегодня вы занимаете солидный пост, вас уважают, поздравляют, дарят подарки и вежливо, с почтением и поклоном здороваются. А завтра вы освободили вверенную должность, и все ранее окружавшие вас аурой уважения и внимания, «певшие деферамбы» вашему уму и таланту люди в мгновение ока потеряли к вам интерес. И выясняется, что невзирая на ваш весомый вклад и заслуги перед страной, на самом деле уважали не вас, а поклонялись вашей «табуретке». И теперь они также поют деферамбы вашему преемнику, занявшему освободившуюся «табуретку». Вам обидно? Ничего личного, просто правила жанра.

На платформе все действия участников, и также их усилия и вклад в общее дело, изначально прозрачны и видны. И они будут только накапливаться, и никуда не исчезнут. И переменчивая конъюнктура никак не способна на это повлиять — если есть у человека вклад в общее дело, в проект, значит есть заслуги, есть заслуги – значит, растет репутация, возможности, и как следствие, уважение «соучастников». И не важно кто ты, и откуда ты пришел, важно только то, что ты сделал. Отсюда вытекают ключевые принципы построения платформы: доверие, прозрачность, справедливость, репутация.

Доверие.

Доверие – это прежде всего взаимная честность.Вопрос доверия имеет ключевое значение. Даже в древние времена, когда общество было намного проще, чем сейчас, невозможно было составить контракты, которые регулировали бы все возможные аспекты взаимодействия. В отсутствие формальных правил людям приходилось доверять друг другу, чтобы не упустить выгоду от заключения сделки. В итоге доверие становилось неотъемлемой частью успешного сотрудничества и снижения рисков.

При этом в разных культурах формировались разные виды доверия. Например, в Китае экономическое развитие происходило за счет кланов. Именно клан был главной экономической единицей. Зато в Европе основным способом организации был город. Ученые объясняют это «широтой» охвата доверия. В азиатских обществах семейные узы не были очень крепкими, но незнакомцы считались врагами. В Европе, напротив, были сплоченные семьи, при этом чужаки не вызывали большого недоверия. Эта открытость позволяла объединяться большему количеству людей для решения сложных задач, что и обеспечило «Западу» значительное опережающее технологическое, инновационное и социальное развитие по отношению к «Востоку». То есть исторически действует простое правило – чем большему количеству людей ты доверяешь, несмотря на имеющиеся риски, тем больше выгоды из этого ты сможешь извлечь.

Однако уровень доверия по-прежнему очень отличается в разных регионах. На основе опроса жителей разных стран, ученые составили международную карту доверия (экономисты Пьер Каух и Ян Албер из Института экономики труда. (Institute for the Study of Labor, Бонн, 15 июля 2013 г.)). Самыми доверчивыми оказались шведы (68% доверяют соотечественникам), а самыми настороженными – жители Тринидада и Тобаго (3,8%). В России уровень доверия невысок. Всего 28% россиян доверяют своим согражданам. И это сказывается на экономическом благополучии ее жителей. В 2000 году, посчитали ученые из Германии, россияне недополучили почти 70% ВВП просто из-за взаимного недоверия. (хотя африканские страны, во многих случаях богатые природными ресурсами, где в большинстве стран люди выживают по принципу «все против всех», по этой причине потеряли больше 500% ВВП на душу населения).

Последним доказательством эффективного взаимодействия при создании «территории доверия участников» служат многочисленные краудфандинговые проекты, реализованные в последнее время (например, онлайн-энциклопедия Wikipedia). Следовательно, Доверие – важнейшая составляющая не только уверенного социально-экономического роста общества, но и удовлетворенности жизнью отдельно взятого индивида. Именно от доверия сегодня зависит наша способность к масштабной координации и решению глобальных вызовов.

Неисчисляемая Ценность человеческих отношений

Современное общество держится на хрупком костыле «денежной экономики». Все обмениваются чем-то, у всех есть что-то, что он может обменять, и у всех есть деньги. Все договорились, что деньги – это ценность, и данную ценность, на самом деле уже не имеющую никакой привязки ни к чему, а являющуюся по сути дела лишь обменным эквивалентом, все принимают как ценность. Государство эмитирует и страхует эту ценность, то есть держит пространство ее обращения. Деньги, а точнее, их количество, традиционно выступали главным мотиватором и направляющим фактором социального поведения людей. Однако деньги более не всевластны. Сегодня системно начинают возникать ситуации, когда это не работает и даже мешает. Поэтому люди в поисках смыслов и новых ценностей начали выходить за границы данного пространства. А как иначе вы объясните глобальную эпидемию «дауншифтинга», тотальную демотивацию к должностям, деньгам славе, охватившую талантливых молодых людей во всех странах и на всех континентах мира?

Будучи «запертыми» в современных мегаполисах, мы являемся по большей части функциями, «шестеренками» и маленькими винтиками громадной городской инфраструктуры. Приползая с работы домой, мы закрываемся в своей скорлупе (особенно это касается работающих на дому), сознательно выбирая одиночество, поскольку ни на что больше уже сил нет. Деградируя без реального общения и взаимодействия с другими людьми (выполнение функций на работе не в счет), требующего больших затрат эмоциональной энергии, физических и душевных сил, человеческое начало в нас постепенно пропадает, поскольку мы вынуждены думать и заботиться лишь только о себе. Однако у всех нас есть естественная человеческая потребность сказать себе: «да, у меня есть единомышленники и соратники, люди одной со мной судьбы, разделяющие мои ценности и приоритеты». Насущная потребность спастись от моральной изоляции ярко описана Бальзаком в «Страданиях изобретателя»: «Так запомни же, запечатлей это в своем еще столь восприимчивом мозгу: человека страшит одиночество. А из всех видов одиночества страшнее всего одиночество душевное. Отшельники древности жили в общении с богом, они пребывали в самом населенном мире, в мире духовном… Первая потребность человека, будь то прокаженный или каторжник, отверженный или недужный, обрести товарища по судьбе. Жаждая утолить это чувство, человек расточает все свои силы, все свое могущество, весь пыл своей души…».

Вывод: всегда были (задолго до появления денег), и до сих пор остались, вполне материальные ценности, которые нельзя было ни купить, ни продать, однако которые можно ощущать всеми органами чувств. Это любовь, доверие, уважение, симпатия, и др. Их нельзя оценить в деньгах, поскольку они глубоко индивидуальны и сугубо субъективны. Например, во сколько евро/долларов/йен можно оценить телефонный звонок с пожеланиями удачного дня от одного и того же человека, если в первом случае вы его вообще не знаете, а во втором случае он является вам самым близким существом на свете – сыном, другом, матерью, женой?

Рациональное и гуманистическое использование технологий во благо людей.

Мы будем биться во тьме; мы должны готовиться к тому, чтобы вынести эту жизнь…выполняя свой долг. Давайте помогать друг другу, звать друг друга во мраке и поступать по справедливости там, где это возможно.

Пьер Жозеф Прудон (1809-1865)

Сначала хорошая новость. Звать друг друга во мраке и в кромешной тьме нам больше не придется. Есть Интернет и мобильник, всегда позвонить можно. Но биться все-таки придется. И стараться поступать по справедливости тоже, что в нынешнее переменчивое время сделать весьма нелегко…

Казалось бы, технологии дали нам возможность осуществить мгновенную связь с миллиардами людей во всем мире. Однако эти же технологии впоследствии произвели подмену коммуникационного смысла, заменив количеством качество, и вместо возможности больше и продуктивнее общаться, люди получили иллюзию того, что они не одиноки.

Теперь поздравить человека с днем рождения проще всего и удобнее по фейсбуку, получив на «мыло» соответствующую памятку-уведомление от соответствующей сетевой программы. Поэтому мы все чаще стали забывать, про дни рождения дорогих и близких нам людей, Они, как неактуальная для нас информация, просто затираются в где-то в уголках нашей памяти. И мы просто ждем, когда машина предупредит нас о том, что пока лайкнуть на страничке или выслать открытку. Многим даже по сотовому позвонить уже проблема. Мы уже почти привыкли, что в заветный день с раннего утра первыми нас с юбилеем или днем рождения поздравляют самые близкие нам субъекты: МТС (или Мегафон), Сбербанк (возможно, Ситибанк etc.), Связной, Аптечная сеть «36,6» и т.п., а уже только к обеду подтягиваются жены, дети, родственники, друзья детства и т.п. А уже через год у всех на «Андроиде» или «Яблоке» будут стоять программки, автоматически поздравляющие всех и вся с заветной «Днюхой», и даже открытку вам не надо будет напрягаться выбирать. И вроде как неплохо – человек не остался без внимания, робот ведь ничего не забудет и никогда не ошибется. Но с другой стороны, не потому ли мы до сих пор живем, не любим ли мы людей за то, что они помнят о нас, именно помнят? То есть носят в своей «живой» памяти наш образ? И не станет ли это главной ценностью новой роботизированной цивилизации? В стремлении упростить и не забыть не забираем ли вы сами у себя чудо человеческого общения?

Социальный капитал как уверенность в благополучном будущем

В современном городе как правило все делают вид, что активно друг с другом дружат. При этом каждый пытается под видом «человеческих отношений» втереться другому в доверие и наварить на этом свои «серебренники». Так сказать, капитализировать нужные связи с нужными людьми. А после того, как человек, отработан, и ему продан очередной набор бессмысленной косметики, скидка в торговой сети или страховка от загара, начинается планомерный поиск «новой жертвы».

На самом деле Социальный капитал — это количество реальных, активных и устойчивых контактов человека. Он состоит из сильных и слабых связей. Сильные связи — это контакты с людьми, которым человек доверяет и к которым он может обратиться за помощью. Слабые связи — это люди, с которыми человек общается, но не поддерживает близких доверительных отношений (коллеги, знакомые).

Недавно отечественные социологи в ходе очередного опроса общественного мнения с удивлением обнаружили, (Виктор Вахштайн, Павел Степанцов Vedomosti.ru 01.07.2013), что оптимистов в России становится больше. За два года — начиная с 2010-го по 2013-й — оптимизм населения повысился более чем в 1,5 раза. Значит ли это, что россияне стали лучше жить? Или, возможно, они уверены, что в ближайшее время улучшится экономическая или политическая ситуация в стране?

Нет. Оптимисты в России удовлетворены экономикой и политикой не больше пессимистов. Что удивительно — российский оптимизм в отличие от европейского не сильно зависит от материального благополучия. В развитых странах рост оптимизма действительно говорит об укрепляющемся чувстве социальной и экономической защищенности. Однако анализ данных исследования «Евробарометр в России» не подтверждает данную закономерность для наших соотечественников. Оптимистичность или пессимистичность ожиданий населения не зависит напрямую ни от оценки респондентом собственного финансового благополучия, ни от реального уровня его дохода. А от чего, справедливо спросите Вы?

Главное, что отличает уверенных в собственных силах людей, — это высокий уровень социального капитала. В результате социальный капитал повышает оптимизм в отношении «завтрашнего дня». Большинство респондентов, имеющих высокий уровень дохода и стабильную работу, не уверены в том, что их финансовое и социальное благополучие сохранится даже в течение краткого периода времени — одного года. Единственное, на что они могут положиться, — на личные социальные связи, устойчивые контакты с другими людьми. И во многом этому способствовали активно распространившиеся в последнее время социальные сети, при всех имеющихся и неоднократно обсуждавшихся недостатках позволившие многим людям найти друг друга и поддерживать связь.

Мы – Объединение оптимистов. Мы готовы помочь Вам укрепить и прирастить тот социальный капитал, который у Вас уже есть. Творите добро, любите, созидайте. Находите единомышленников, и снова созидайте. Слишком многое на планете уже безвозвратно разрушено. Но кое-что мы еще можем сохранить и даже приумножить. В общем, работы хватит на всех…

Информационная безопасность и Защита личных данных человека.

Сегодня уже ни для кого не секрет, что огромное количество информации о нашей частной жизни, будь то смски, электронная почта или платежи по кредитке, накапливается хранится и анализируется соответствующими структурами и службами. Некоторые киберактивисты считают, что во Всемирной сети должно быть все прозлачно и общедоступно, однако финансирующие их крупнейшие технологические компании, как например, небезызвестный Фейсбук и его конкуренты, с одной стороны, призывая своих пользователей к открытости и прозрачности, осуществляют доступ и мониторинг всех персональных данных, а все базы данных и, главное, прогнозирующие модели этих пользователей, они держат в глубокой тайне (профессор Джарон Ланир, опубликовано в журнале «В мире науки, январь 2014 г.). С одной стороны, можно уже представить некую суперорганизацию и руководящего ей мегазлодея, объединившего под своим контролем алгоритмы обработки Big data и получившего всемогущество благодаря возможности глобально манипулировать людьми. С другой стороны, даже при наличии в современном обществе объективных террористических угроз, характер приватности в наших цифровых сетях еще не вполне заморожен. Ведь право на неприкосновенность личной сферы жизни пока еще существует, И мы пока еще имеем возможность влиять и выбирать, какого будущего сценария мы хотим, нам стоит начать организованно отстаивать свои права, начать самим владеть информацией о себе, и даже продавать ее при необходимости сторонним организациям.

Сейчас особенно важно выстроить ключевые алгоритмы работы с информацией: обеспечить человека защитой от спама, агрессивной рекламы, провокаций и вбросов, а также от всего прочего, множащегося в геометрической прогрессии и интенсивно атакующего нас, информационного мусора. Этим мы также планируем заняться на Платформе Проекта. Кроме того, привить людям и содействовать реализации новых нравственно-этических ценностей — одна из ключевых задач Проекта Платформы. Вот они:

1.  развитие всемирного сознания, благодаря которому человек осознает себя как член мирового сообщества;
2.  формирование более бережливого отношения к использованию природных ресурсов;
3.  развитие такого отношения людей различного происхождения и вероисповедания друг к другу, которое было бы основано на гармонии, а не на агрессии и подчинении;
4.  воспитание чувства сопричастности к будущим поколениям.

Мы будем находить контакты, наводить связи, и взаимодействовать со множеством образованных уже и образующихся ныне сетевых сообществ, имеющих сходные с нашими цели и задачи, а также осуществлять масштабную международную интеграцию платформ с целью умножения знаний и координации усилий для достижения цивилизационного прорыва.

И вот что мы собираемся делать на платформе. Вот то, что мы можем противопоставить глобальным рискам современности.

Производство новых знаний.

Ключевая Идея проекта Платформы состоит в создании современного сетевого инструментария для работы с активными и компетентными людьми. Проект — это технология создания «коллективного разума» в любой проблемной ситуации, основанная на новом способе организации совместной интеллектуальной деятельности – Методе сетевой социализации проблем.

Предполагается, что проект будет включать 3 основных направления деятельности:

• ^{Social Innovation — Социальные инновации}
• ^{Social Marketing — Социальный маркетинг}
• ^{SocialEnterprise – Социальное предпринимательство}

Реализация Концепции производства новых знаний базируется на трех современных принципах деятельности:

• Crowdsourcing— новейшие сетевые технологии вовлечения исполнителей в решения интеллектуальных задач, в том числе их поиск, мотивирование, тестирование, оценка, селекция, стимулирование и организация продуктивной работы
• Groundswell— особый феномен массовой потребности в коммуникативной деятельности,проявивший себя в условиях тотального сетевого контекста и осознанный как фундаментальное явление в начале 21-го века
• CreativeCollaboration — современные коммуникативные методики создания «коллективного разума» для продуктивного решения интеллектуальных задач в ходе «мозговых штурмов»

Международное экспертное сообщество Risk.today и институт человеческого риска The Human Risk Institute — социальный инструмент, с помощью которого организуется эффективное взаимодействие многомиллионной аудитории интернет пользователей. Проект предлагает создание инновационной социальной on-line платформы, в том числе для предоставления услуг коммерческим и государственным структурам по решению различных интеллектуальных задач.

Ключевые принципы организации деятельности на Платформе -доверие и профессионализм.

А вот чем будут заниматься участники платформы:

1. Производство эмпирических знаний – исследования, сбор и анализ первичных данных;
2. Производство объясняющих знаний – экспертиза и аналитика;
3. Производство креативных знаний – генерирование идей, создание методик и технологий;
4. производство социализированных знаний — Распространение и передача методик и технологий всем заинтересованным сторонам;
5. производство кадровых знаний – систематизация, сохранение и приумножение сведений о проведенных работах, реализованных проектах коллег, ведение профессиональных баз данных.
6. Производство рефлексивных знаний – получение обратной связи, обработка и анализ рефлексивной информации из окружающей среды.

Основные направления исследований рабочих групп Платформы:

• Социологиче­ское исследование
• Маркетинговое исследование
• Аналитическая экспертиза
• Создание инноваций
• Социальные влияния
• Сетевое образование
• Человеческий капитал
• Социальные изменения
• Корпоративные изменения
• и многое другое…

В целом, мы будем заниматься производством новых знаний и координацией усилий для решения глобальных проблем. Для чего — для исправления ошибок предков. Зачем — на благо потомков. А кто за это будет платить, спросите Вы? А платить будет тот, кто первым поймет, что других вариантов уже нет. Что поиск новых смыслов и производство новых знаний – это самая главная, актуальная и насущная потребность экономики и общества. Таких руководителей, чиновников, предпринимателей, и корпораций уже достаточно много. И количество их непрерывно растет. В конце концов глобальный мировой кризис – малоприятная перспектива. Тотальный упадок экономики и резкое уменьшение численности населения до уровней, которые способна выдержать окружающая среда, обязательно будут сопровождаться ухудшением здоровья людей, конфликтами и столкновениями, разрушением экосистем и вопиющим социальным неравенством. Этот кризис уж точно никто не проскочит.

В общих чертах можно наметить два варианта выхода из сложившейся ситуации. Вариант первый по традиции был недавно предложен Голливудом: остатки состоятельной части человечества перебираются жить в космос, на околоземную орбиту, и иногда посылают гонцов пополнить запасы энергоресурсов и сырья на ставшую непригодной для жизни, но перенаселенную, большими, голодными и нищими «зомби-людьми» планету (см. фильм «Элизиум – рай не на Земле»).

Вариант второй: начать бороться общими усилиями с общими глобальными проблемами. Ведь успех будет возможен только в том случае, если каждый живущий на Земле человек, вне зависимости от материального благосостояния и национального происхождения, задумается о том, какой вклад он лично может внести в данное дело.

Подведем краткие итоги. ПРОЕКТ международное экспертное сообщество Risk.today и институт человеческого риска The Human Risk Institute:

Основные функции проекта:

• Объединять своих участников (общение, связи, социальный капитал)
• Защищать своих участников (информационная, страховая, правовая, и др. поддержка)
• Развивать своих участников. (базы данных, тренинги. Семинары, обмен опытом, стажировки, повышение квалификации, консультации)
• Зарабатывать вместе со своими участниками (Проекты, заслуги и репутация)

На последнем пункте остановимся подробнее. Доверие между людьми, как уже было сказано выше, не возникает из ниоткуда просто так. Оно является неотъемлемой частью социального капитала и появляется только из практики совместной деятельности. Платформа международное экспертное сообщество Risk.today и институт человеческого риска The Human Risk Institute предполагает создать сообщество доверия. Которое будет реализовывать себя в конкретных действиях и проектах, от простых к более сложным формам взаимодействия и выработке новых социальных механизмов. Для этого, безусловно, должны быть выработаны специальные «правила игры», а также система критериев оценки вклада участников в проекты.

Сегодня наши соотечественники уже имеют простые способы зарабатывания денег в социальных сетях и «Всемирной паутине»: аудио и видеопиратство, распространение порнографии, его Величество Спам, реклама, продвижение всякого фуфла и прочих чудодейственных БАДов, троллинг, брачный аферизм и знакомства с «интересным продолжением»,взлом лицензионных игр и программ, торговля паролями доступа к платным сайтам и т.д. Поэтому стимулы, которые смогут их отвлечь от нелегального, но при этом практически безнаказанного на сегодняшний день «бизнеса», должны быть более чем весомыми.

Проект Платформы международное экспертное сообщество Risk.today и институт человеческого риска The Human Risk Institute — попытка осуществить качественный сдвиг-переход «Всемирной Сети» от средства развлечения и развращения российского народа к средству повышения интеллектуального и культурного уровня, профессионального роста, а эффективному способу создания и продвижения новых знаний, и, следовательно, зарабатывая участниками денег. Как? Путем улучшения этого мира…